Né d'une frustration partagée
En 2019, après avoir formé des dizaines de comptables et analystes, on s'est rendu compte que les outils existants ne répondaient pas vraiment aux besoins du terrain. Les cours étaient soit trop théoriques, soit trop simplistes.
On a donc décidé de créer notre propre approche. Une méthode qui combine cas réels, outils pratiques et accompagnement personnalisé. Parce que comprendre les ratios de liquidité, c'est bien. Savoir les utiliser pour prendre des décisions stratégiques, c'est mieux.
Aujourd'hui, plus de 800 professionnels ont suivi nos programmes. Certains sont devenus consultants indépendants, d'autres ont rejoint des cabinets d'expertise-comptable. Mais tous partagent une même compréhension profonde des mécanismes financiers.
Ce qui guide notre travail
Pas de grandes déclarations creuses. Juste trois principes qu'on applique chaque jour dans nos formations et nos échanges avec les apprenants.
Pédagogie concrète
Chaque concept est illustré par un cas réel. On utilise des bilans d'entreprises anonymisées, des situations qu'on a rencontrées. Parce que la théorie seule ne prépare personne aux complexités du terrain.
Accompagnement humain
On n'abandonne personne avec un cours enregistré. Nos formateurs répondent aux questions, organisent des sessions de travail en groupe et restent disponibles même après la fin du programme.
Évolution continue
Le monde financier change vite. Nos contenus sont mis à jour régulièrement avec les nouvelles normes comptables, les évolutions réglementaires et les retours d'expérience de nos anciens apprenants.
L'équipe pédagogique
Deux profils complémentaires qui partagent la même obsession pour la clarté et la transmission de savoirs financiers utiles.
Margaux Devereaux
Directrice Pédagogique
Quinze ans en audit financier avant de se tourner vers la formation en 2018. Margaux a travaillé sur des dossiers de restructuration d'entreprises en difficulté, ce qui lui a donné une vision très pragmatique des enjeux de trésorerie et solvabilité.
Sibylle Mercier
Responsable Développement
Après dix ans comme contrôleuse de gestion dans l'industrie pharmaceutique, Sibylle a rejoint ivnephyexor en 2021. Elle apporte son expérience terrain et sa capacité à traduire les besoins opérationnels en outils pédagogiques accessibles.
Former des professionnels autonomes
Notre objectif n'est pas de créer des experts qui dépendent de nous, mais des professionnels capables d'analyser seuls la santé financière d'une entreprise. Des gens qui savent poser les bonnes questions et interpréter les indicateurs.
Les programmes démarrent en octobre 2025 et janvier 2026. On travaille en petits groupes pour garantir un suivi personnalisé. Si vous cherchez une formation qui va au-delà des définitions de manuel, on sera ravis d'échanger avec vous.